李明在致辞中说,随着房地产政策的调整和竞争的加剧,市场跌宕起伏,行业发展充满机遇和挑战。因此,如何提升企业的竞争能力,建立卓越的管理系统,是管理者一个永恒的任务,希望通过此次论坛,对企业在提升公司管理方面有所启发和帮助。
论坛上,深圳盖恩管理咨询公司总经理廖志亚就如何理解房地产的行业本质和选择不同盈利模式、如何建立高效的运营流程、如何建立有效的绩效管理制度等主题分别作了详细的阐述,并以万科的成功管理实践为样本,对万科的成功因素、流程规划、绩效管理和企业文化进行深入的剖析。中间休息时间,廖志亚与到会人员进行了现场交流,并回答了大家的提问,受到了会员单位的好评。
此次论坛由武汉房地产开发企业协会和深圳市盖恩管理咨询公司共同举办,来自会员单位的相关负责人及代表共80余人参加了当天的论坛。