浅谈房产开发企业的“售后服务”
前段时间,北京美丽圆小区物业管理公司与业主之战闹得沸沸扬扬,虽然最后是首次以业主告赢物业公司告终,但对美丽圆小区的影响并没有立刻终结,业主们经历了很长一段停电、停水、过着没有保安的担心日子。“有了房子并不等于安居乐业”,这是许多业主和买房者的担心。
为打破开发商自己开发、自己成立物业服务公司的“一条龙”垄断模式,有人提议,今后居住物业必须通过招标确定,要成立业委会,物业公司的资质水平也是重点关注对象。“如果开发商自己的物业公司服务好,水平高,为什么业主会拒绝呢?”武汉高尚住宅楼盘“金都汉宫”的客户经理龙莉莎说,其实开发商有自己的物业公司,也有他的好处,权责比较分明,只要业主与开发商协议明确,那么出现问题时就不怕找不到人,可以直接找开发企业,不会造成责任关系混乱,当然开发商的物业管理公司的资质水平是要得到认定的。他介绍,“金都汉宫”的开发商也有自己的物业管理部门,其物业管理具有国家一级资质水平。在武汉,有600百多家物业管理企业,物业管理资质水平达到一级的有5家。
“我们售楼人员有时也不知道怎么向客户介绍这个售后服务了”龙莉莎告诉记者,卖房的时候说的比唱的好听,但卖完房后,就找不到人了,也不知道该找谁,客户买房的时候经常这样抱怨,怕买房后出现一系列问题,所以她们向客户售楼介绍的时候也遭到质疑。
开发商不仅是卖一个楼盘,也要做好售后服务,即使物业管理不属于开发商所管范围,但也要做一个好的交代,或是一个明确的权责关系协议,这样也就不会有售楼人员不被信任的尴尬了。
“售后服务”不仅仅是购房者入住之后物业管理问题,其实,在最初开发建设楼盘时就应该从长远考虑。像现在出现矛盾很多的车位问题和许多为费用不明的争吵。如果开发商没有做一个好的规划设计与预算,也许在以后的日子里,不是发生车主与物业关于停车费的纠纷,就是邻里为争车位的矛盾,可想天天处在争吵的日子里是不会舒心的。所以开发商不是找人设计一个房子,然后把他卖出去就完事,在以品牌、服务为核心竞争的年代,要想形成好的品牌效应,售后服务这一环也不可忽视。这样,企业才能以长远的目光发展,才能走可持续发展之路。
尽管房产开发企业自己有物业管理遭到质疑,也有大讨论要引进英式物业管理,抑或成立业委会,这都是针对楼盘售后服务的问题,所以不管怎样,一个好的楼盘,一个和谐的居住环境的建设,都应该是开发商、物业服务管理与业主三者之间的责任,不论开发商是不是配备自己的物业管理公司,这个售后服务都必须是要考虑的,这才是全局和发展的眼光,才能达到开发商、物业公司、业主三者的共赢,而不是卖了房子,拍拍屁股走人,留下业主与物业扯不清的纠葛,打不完的官司,只剩下业主在那怨叹“开发商走了,我要找谁?”