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阎志:武汉的经济发展已进入强劲复苏期
2021-01-08 08:53:59   来源:

“这次疫情让我们更加深刻地理解了国家的意义,更加感恩、热爱我们的祖国。”
在北京参加国务院新闻办公室中外记者发布会后,卓尔控股有限公司董事长、武汉市工商联主席阎志对记者畅谈他心目中的企业家精神内核,以及卓尔和武汉企业如何更好地在疫后勇于担当,践行企业家精神。
“如果把企业比作一个人的话,你觉得卓尔现在处在人生的哪个阶段?”记者问。
“现在刚刚过了青春期,应该说是一个正在茁壮成长的青年吧!”阎志对未来充满希望,“走过了懵懂,我们正在一步一个脚印、扎扎实实地向着一个受世人尊重的世界500强企业前进。”
 
谈企业家精神
企业一定要有向上向善的自我要求
 
记者:习近平总书记召开企业家座谈会并发表重要讲话,企业家精神再次受到全国关注。能否谈一谈您对企业家精神的理解?
 
阎志:在这个特殊时期,我们讨论学习总书记在企业家座谈会上的重要讲话,弘扬企业家精神显得特别重要。
作为一个湖北武汉的企业家,我理解的企业家精神:
第一,爱国、爱家乡。这一次疫情让我们进一步感受到祖国的伟大、祖国的温暖。一个企业或者一个人,连自己的家乡都不爱,就不能指望他爱别的什么。
第二,一个企业还是应该有向善的基因。结合到我们企业来说,我们提供的物业和产品、交易服务、金融服务一定要为我们的客户创造价值、降低成本、提高效率,这样才会使一个企业走得更远。
第三,要向上。企业家的一个责任就是带领团队不断解决困难。在向上的时候也要守住底线,有合规意识,尊重规范、遵纪守法,这样才能够确保企业健康发展。
第四,企业家精神最重要的一点,还是创新。一个企业面对的环境,唯一不变的就是不断变化。我们卓尔最早是做最传统的批发市场、物流、港口,近年来我们开始打造线上线下结合的智能化交易平台。同时我们也要与先进制造业相融合,把这种智能交易数据提供给制造端,推动智能制造的升级。近年来,我们通过收购和创新,还在数控技术、轻型飞机方面做了一些布局和投资,取得了一些成果。
记者:我们知道,卓尔在这次武汉抗击疫情中,也做了非常大的努力。
阎志:我是湖北人,我们卓尔20多年在武汉成长发展,对武汉这座城市充满感激之情。只要这片土地需要、城市需要,我们就义不容辞,但尽所能。
在武汉暂时关闭离城通道之后,防护物资紧缺,卓尔迅速启动了全球采购。我们第一架包机第一时间飞抵武汉天河机场,运回了大量的口罩和防护服,前后运回了11架包机的物资,送抵了全省的556个医疗机构。
同时,我们发挥物业、会展优势,积极参与建院增床,和一些市、区、县合作,建了7家应急医院,在会展中心、武汉客厅建了3家方舱医院。在新冠肺炎疫情取得阶段性胜利后,我们又积极参与全球抗疫,把在武汉合作建设应急医院、方舱医院建设和保障经验编写成两本建设运营手册,迅速在线上共享,并正式出版。这两本手册在4月份、5月份被翻译成了20多种语言,为全球贡献中国抗疫经验和武汉抗疫经验,同时我们又参与了向全球16个国家和地区捐送医疗物资。
卓尔一直把社会责任作为企业基因,把商业向善作为企业文化,员工才能在发出号召时积极响应,返回武汉,走出家门,投身抗疫。
  • 我们组织了320名志愿者,将1026万件物资送到了湖北省103个县市区;
 
  • 我们的港口物流是疫情期间武汉少有的正常接收大宗商品的入口,一天也没有关闭,90多名员工50多天吃住在码头,保障物资的接收与供应;
 
  • 我们的冷链公司一直在保障商超配送,6家酒店90多名员工也是几十天没有回家,保障9支援汉医疗队的接待服务。
记者:在这个过程中,企业也牺牲了很多商业利益。
阎志:疫情当前,我首先是一个湖北武汉人;卓尔首先是一家武汉企业。为武汉做点儿什么,是本能,没办法纯粹“在商言商”。
作为一家湖北武汉企业,我认为这是我们应尽的本分,应有的责任担当。
此外,我想正是因为国家大力支持民营经济发展,我们企业才获得成长进步,提升了服务与保障能力。社会给了我们这么多资源,企业才能做大,卓尔近几年才能建立线上线下融合的全球供应链体系。那么国家有难,我们怎么能不站出来去回馈、去反哺?

谈疫后重振的武汉经验
武汉“经济保卫战”成为全球榜样
 
记者:有人说,今年企业真“难”。那么武汉企业是不是难上加难?能否简要介绍一下卓尔目前的经营恢复情况?
阎志:受疫情影响,企业经营虽然面临一些暂时的困难,但我们还是有决心、有信心。
卓尔从4月份开始,已全面复工复产复市。批发市场和商场因为疫情受到了很大影响,但是现在客流、物流都已基本恢复。
记者:虽然一季度遭受重创,但是二季度武汉经济逆势反弹,恢复至去年同期水平,实现“单季打平”。这是不是也坚定了企业的信心?
阎志:今年以来,武汉打响了两场“保卫战”,一场是疫情防控的保卫战,一场是经济发展的保卫战。可以说,两场“保卫战”武汉都打得很漂亮,为全国全球提供了武汉经验。
武汉现在已成为全国乃至全世界最安全的城市。为感谢全国人民的支持和帮助,湖北武汉所有A级景点对全国游客免费开放,景点、酒店人气很旺;一些大型展会、论坛有序开展;大学、中小学都开学了,城市已全面恢复活力。
湖北武汉的经济发展更是已进入了强劲复苏期。全国工商联专门组织了知名民企湖北行,助力湖北武汉疫后重振,一批又一批知名企业家到访武汉、投资武汉。在我看来,武汉已成为最受企业家关注、投资最密集、企业发展环境和发展潜力最好的城市之一,发展潜力更胜疫前,这都大大坚定了武汉企业的信心。卓尔也将继续“立足武汉,深耕湖北”,满弓满弦,全面扩大投资。我们对中国经济发展前景,对湖北武汉发展潜力充满信心。
记者:能否介绍一下卓尔在湖北最新的投资发展动态,特别是如何在危机中抢抓新机?
阎志:我们在疫情中就已经启动了在恩施、十堰、宜昌等地的投资,今年以来在全省已启动了12个文旅、会展、医疗等项目,努力提升基础设施水平。正在武汉筹建长江国际医学中心和电影小镇。这些项目将新增3万个就业岗位。
创新驱动方面,未来,我们还要在部分“卡脖子”的制造技术上,持续作出贡献。华中数控在数控技术“工业母机”的控制技术方面作出了很大的努力,也取得了一定的成果,我们会持续加大研发投入,在“大国重器”自主研发技术方面取得新突破。
此外,我们将加速区块链、人工智能、大数据等新兴技术的底层应用,全面布局、加快研发应用以人工智能与区块链技术为底层的未来商业交易操作系统,真正建立“新贸易方式”。加强创新链、供应链、数据链的共享联动,相互提供优质产品、服务和适配的应用场景,形成一批有影响力的新业态、新商业模式,助力当地旅游业、现代服务业和高新技术产业高质量发展。
谈疫后武汉机遇
武汉完全有能力成为双循环“枢纽之城”
 
记者:您刚才也说到,疫情之后,武汉迎来了很多企业家,可以说武汉受到了前所未有的关注。对武汉这座城市和企业来说,是不是也有前所未有的机遇?
阎志:武汉是传统商业重镇、九省通衢之地。纵观数百年来的商业源流,可以说,武汉生来就是市场意识最旺盛,开放贸易风气最兴盛、商业意志最强盛的城市。“货到汉口活”,成为贯穿5个多世纪的中国最响亮的商业标签。也就是说,数百年来全国带货能力最强的城市,非汉口莫属。
毫无疑问,经历过英勇的抗疫斗争,现在全世界都关注武汉,瞩目武汉,各位朋友大力支持武汉。疫后重振中的武汉,不仅是最安全的城市,也是政府服务效能最高、发展意愿最强、投资环境最优的城市。
目前,中央提出了以国内大循环为主、国际国内双循环相互促进的新发展格局。面对改革开放以来发展战略的最重大调整,武汉凭借得天独厚的区位条件、深厚的商业底蕴、全国综合交通枢纽地位,应该有更大的作为,成为国内经济大循环的核心枢纽城市,为国内大循环提供加速度和驱动力。
  • 在扩大内需战略基点上,武汉可以成为高效能消费大市场的集散中心;
 
  • 在产业持续升级的角度,武汉将成为现代供应链管理枢纽;
 
  • 在带动中西部区域均衡发展的角度,武汉将成为长江中游城市群政策、资金、人才密集度最高的中心城市;
 
  • 从扩大开放的维度,武汉完全有可能成为陆海内外联动、东西双向开放的核心节点城市。
记者:我们知道,卓尔旗下的汉口北国际商贸城拥有30个专业市场,经营面积600万平方米,目前是中国第二大商品交易市场。在双循环新发展格局下,未来汉口北有什么发展计划?
阎志:武汉国际商贸城最近启动了规划升级的十二大项目,努力打造中国最大、世界领先的贸易平台。全面提升武汉国际商贸城的服务、配套体系,努力打造“中国第一、世界领先”的商品交易平台。我们希望能够在武汉建成全国现代供应链管理中心,构建新贸易方式,为降低社会交易成本,加快“双循环”,助推武汉提升枢纽地位做出新的贡献。
记者:你怎么看待现在国际复杂的经济形势?做好国际循环方面,您有哪些想法?
阎志:我认为全球化是不可逆的。我们卓尔也在全球化方面做了一些布局,我们和新加坡交易所,和政府数据公司合资成立了世界商品智能交易中心,现在在为十几个国家提供线上智能化贸易服务,我们希望由此构建一个新的贸易方式。同时,我们在欧洲、日本都有合作项目和企业,全球化仍然是大势。我们还是要有自信,中国有这么大的市场,我们的营商环境正在进一步优化,这样的市场是不容被忽视的。
我们还是要立足做好我们自己的本分,做好我们自己的事情,我们让国内大循环更加畅通,把国内国际双循环相互促进融合好,我想中国企业仍然会有很好的发展机会。
虽然受到疫情冲击和影响,但我们打造一家世界500强企业的梦想依然没有改变。企业一定要将自身发展置于国家双循环的战略中去,这既是企业的责任,更是创新升级的机遇。(来源:长江日报)
 
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