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阎志，1972年出生，湖北黄冈罗田县人。现任卓尔控股有限公司董事长。湖北省人大代表，中国光彩事业促进会常务理事，中国青年企业家协会副会长；中国作家协会会员，《中国诗歌》主编。个人财富135亿元人民币，2016年位居胡润中国大陆富豪榜第177位，多次问鼎湖北首富。
一个青年，他不仅把文学当成生命中的“恋人”，又把文学当成创业中的情怀。他用诗人的浪漫和诗人的梦想，铸就了人生的辉煌。2012年，他创造出了以12亿美元资产排名全球1015位，成为福布斯全球第一个荣登福布斯富豪榜的湖北企业家，从而问鼎湖北首富。他就是中国著名诗人、卓尔控股董事长阎志先生。
1972年7月1日,阎志出生于湖北罗田县一个盛产板栗、但十分贫困的大别山乡村。他是家中独子，有5个姐姐。出生时，算命先生说他是“五朵金花一树独红”。那时，父母真希望他一生能红火并一跃成龙。
高二那年，父母双双生病，阎志被迫退学回家照看多病的父母。待父母康复后，他将接替父亲的职位到林业站工作。他的工作是刷宣传标语，因为他有文化，这在林业站是人才。后来，因为他年青，组织上又被派进深山做林业勘测。天天钻森林，爬山坡，工作十分艰苦，生活更是单调无味。
尽管在现在看起来是没有任何乐趣的生活，阎志却热爱自己的工作。进大山，听林涛、闻鸟鸣……别样少年，有着别样少年梦，在他心中总是泛起诗的涟漪。
业余时间，他写了《父亲的山林》、《风的线条》、《谛听森林》等关于大山和森林的诗歌。
诗就是阎志的情怀。有梦的孩子多诗意，他在诗中催生了梦想。他创作的许多诗歌，因有着浓厚的生活气息和空灵的思绪，在全国多家文学期刊发表。
1992年，阎志的诗文被时任黄冈地区群众艺术馆的刘醒龙发现，于是他被引进《鄂东文学》担任编辑。谁知文学这个犹如多情的女孩，总是向阎志含情脉脉，阎志一头钻了进去。但文学的美好，与生活的无奈，总是相去甚远。两年后，那份地方小刊因经费困难，休刊在即，他只有另谋职业。
1994年，他口袋里只有200元钱，只身漂泊到武汉，只想找口饭吃。但诺大的武汉，哪里去找工作？那时找工作没有像现在这样公开求职，他只有通过熟人找关系。
在武汉他举目无亲，谁认识阎志？阎志又是谁？无人知道。弹尽粮绝，四处碰壁时，又是刘醒龙向他伸出援手，将他介绍到当时地处汉口的《市场时报》做一名编外记者。
在黄冈当编辑的梦夭折，对他多少有些打击。于是他更加珍惜在报社这份工作。尽管工资不高，但他很努力，每天跑市场去采访，熬夜拼命写稿。他要为多拿几个钱，为尽快转正而奋斗。他多么想在武汉站稳脚跟，成为一个真正的武汉人呀。
然而，残酷的现实说来就来。阎志他只是命运的弄潮儿，也是命运的弱者，因为他不是命运的强者，所以也无法抗争。没有几个月，他的户口无法转正，住所无法安身，阎志便成了报社裁员的对象。他又一次受打击，又一次被生活抛弃……
离开办公楼那天，他强忍着内心的五味杂陈，真想号啕大哭一场。有泪不敢流，阎志选择了坚强！带着在报社打拼积下的2000元，再动员两个朋友凑足8000元，他开始创办“蓝白文化传播工作室”。他暗下决心要当命运的主人，要为自己打工。
工作室开工了，策划的首个方案是“武汉老字号”，他希望将武汉百年老店作为历史品牌进行宣传推广。由于经验不足，没有很好的赢利模式，因而没有赚钱，投入的钱反而打了水漂。又是一次伤心，阎志很想哭，自己的钱没了不要紧，他着急朋友的钱“玩”没了，这让他债如泰山。
山穷水尽，一无所有，但他庆幸身边还至亲的的女朋友。那天晚上，女朋友温情安慰他，要他振作起来。他感动地用兜里仅剩的10元钱将女朋友送回家后，自己却一个徒步在街头……
接着，他再次“卖身”，想用8000元为一家广告广告公司搞策划，但人家只给他4500元。就这样，他用几个月的“卖身”时间，归还了朋友的钱。
三次失业后，他那点诗人情怀又飘然而升，他委身在当时叫《良友》的杂志当编辑。第一个月拿到500元工资，在他还没有来得及高兴时，杂志社领导对他说：“阎志，其实你不值500元，我发给你500元很冤枉！”这话已是明确要他离开。
阎志当时才25岁。在经历了太多的失业磨难后，他的内心比同龄人似乎更坚强。他又一次抑制着心中的不满，含着屈辱的泪花洒落在街头。
用阎志现在的话来诠释：如果没有当年别人说我不值500元那句话，我也可能就没有今天，如果他当初给我一个很好的环境，我可能还混在那里不会出来。”阎志回想这段往事时，总是说感谢生活！
命运总是爱戏游人生，离开那家杂志社后，阎志将自己关在出租屋里，翻阅着报纸的文艺副刊。90年代，人们视娱乐为快乐之事，对香港四大天王追逐有加，但人们又不能全面知道一个明星的故事。于是，他想写明星传记，锁定歌坛王子刘德华。经过日夜文字煎熬，20多万字描写刘德华的《天若有情》由一家出版社出版。阎志的文学才华和努力换来了人生最大的一笔财富——2.5万元稿费。
1996年，曾经裁掉阎志的《市场时报》因为经营不景气，准备出卖广告版面。尽管发行量很小，无人承接，但阎志敏锐地从中看到了蕴藏的商机，他果断承包报纸的家电广告专版。在VCD和卡拉OK疯狂的年代，他与当时的新科、爱多、万利多等品牌展开营销合作。他大胆买断武汉14家媒体的家电广告代理权，开创了中国第一家专为VCD机刊发专版广告的先河。从此，他在武汉广告领域牢牢站稳了脚跟。
接着，他又看到商户与消费者之间存在信誉认识上的差距，他又与全国50多个品牌的商家联系，推出特约经销门店推广活动的代理权。那时，他忙着制作诸如“爱多特约经销商”的铜牌，天天又汗流浃背、面带微笑地蹲着三轮车，在汉口前进四路商户悬挂铜牌。
付出就有收获。阎志从代理广告和特约经销铜牌业务中赚到了人生的第一桶金。
他又开始思考向实业出发，希望成为一位受人尊敬的实业家，以实业来造福人类。他先后投资收购了一家纺织厂，紧接着又新建了两家纺织厂，准备用了两年时间构建卓尔棉纺产业。他的努力获得了成功了，被誉为湖北“棉纺大王”。
2004年春天，他开始在武汉市内物色总部办公大楼，但始终没有找到。巧合的是，很多朋友也在委托阎志寻找办公场所。“大家都找不到路，为什么我们不能铺条路出来呢？”阎志萌生建设武汉总部基地的大胆设想。
当时，总部经济还是北京、上海等一线城市的专利。但骨子里那份舍我其谁的自信，让阎志不再迟疑。阎志发现，99%的地产企业都在做住宅，却没有一家企业专注于企业需求、商户需求。于是，他想到为企业做独栋办公楼，并倾其所有，在盘龙城找到一块地。
那里还是一片荒凉，无人看好有企业愿意在这里办公。为给项目寻求理论支持，阎志邀请武大经管学院院长陈继勇等一批专家，策划了“总部经济论坛”，为项目赋予一个精准定位——中部第一家中小企业总部基地。
发展武汉总部经济，建设武汉总部基地。2005年夏天，占地700亩的武汉首个总部基地“第一企业社区”在黄陂盘龙城开工。几年后，100多家知名企业的全国或区域总部相继入驻，第一企业社区形成了家电、机械、文化、科技产业的集群。
曾经有温州炒房团造访第一企业社区，提出一次性成套购买多栋总部楼。阎志衡量利弊之后拒绝了他们，“如果我卖给投资者，这里就会变成一个空城，不会有人气，总部聚集也就无从谈起”。推掉这笔很多人求之不得的大单的时候，阎志身上已经显露出日后一以贯之的成熟企业家的社会责任感。
如今，知名品牌武汉总部都到这里买楼办公，阎志的产业地产理念大获成功。国内业界评价：从未涉足过地产的阎志，在江城武汉创造了一个总部经济神话。
从第一社区的开发过程中，阎志真正领悟了开发的商业属性和价值属性，只有具备这两个属性，地产开发才能成为社会永恒的宝库。在他眼里，武汉市最大的优势是交通区位，最深厚的传统是商贸流通，最需要改变的是市内一些老旧批发市场。于是，他又请来专家把脉，专家们提出在汉口北部地区打造专业市场集群。
在武汉市场政府还没有提出汉正街迁移之前，阎志以诗人般的思绪，为武汉梦想了一个汉口北。那时，他考察过全国很多小商品批发市场，认为汉正街市场非得重建。媒体曾多次报道汉正街因线路发生重大火灾，因交通堵塞造成人车等事故。每看到一次报道，他就要来到汉正街考察。来的次数多了，他心中的想法油然而生：再造一个汉正街。
再造一个汉正街的蓝图萦回在脑中，他奔于找地、找地……黄陂政府又向他张开了双臂，在盘龙城圈定一片土地。有了政府的支持，阎志开发商业地产的决心就更大了。但阎志反复琢磨：曾有“天下第一街”的汉正街，迄今已有500多年的风流历史，如何定位新的汉正街？他认为不仅要保证汉正街的历史源源流长，更要发挥扬汉正街的商业文化。他以诗人的智慧，让新建的商业城定名为:汉口北。即地理指向明确，就在汉口的北边，同时，丝毫不损汉正街的历史韵味。
“汉口北”的名字由此而来。
“汉口北”的开发则是全新商业模式，卖一部分商铺，以获得现金流推进项目，同时持有大部分物业来实现对项目的主导。为了城市的发展和美化，也为了广大商户的长远利益，他觉得自己有必要先做事，再用行动去取得政府的支持。
2008年，卓尔控股正式进军汉口北——当时连武汉地图都找不到的地方。此时的阎志，正经历着从商以来最艰难的时刻：只有一条主干道，没有电，没有自来水，几乎所有的基础设施都得卓尔来投入建设。当时，各家银行认为投资风险巨大， 纷纷停止合作……在几乎所有人都看不到路在何方的时候，阎志再一次显示了他的远见与执着。他把之前做广告、做第一企业社区等赚到的钱都投了进去，还卖掉几个正在赚钱的项目，倾其所有，倾尽全力投入汉口北项目。
从规划开始，汉口北就定位于建设全国规模最大的消费品交易与物流平台，同时也是业态最领先的第四代专业批发市场：除具备批发、零售功能外，还拥有强大的交通物流网络、完备的电子交易平台、健全的信用保障体系和便捷的生活配套等一系列配套附属功能。
建设汉口北需要上百亿资金，钱从何来？政府不给你拨款，银行贷款有限。阎志想到了到市场上融资。他把第一社区作为卓尔业绩的支撑点，把汉口北作为融资项目平台。
然而，企业上市融资却是一个漫长的过程，既考验企业的发展后劲，更考验企业的战备。没有钱，汉口北就只能小打小闹，不会成为国际一流物流平台。他认识到：“随着沿海企业内迁、武汉中心城市地位凸现、武汉城市圈实施一体化，公用物业在武汉有着广泛的发展空间，这是大势所趋。”，“当别的企业在做住宅地产的时候，我看准了产业发展和商贸平台；当别的公司盯着A股上市的时候，我看到了H股的潜力。”
香港上市，与国际接轨。阎志想到了，想到了就开始行动。为了在最快速上市，他花重金把长江证券投行部经理王丹莉挖来操作上市方案，聘请香港证券机构和律师事务所做中介服务。
2011年7月13日，卓尔发展在香港联交所成功挂牌交易，公司总股本为35亿股，市值达108.15亿港元。持股85%的阎志以总身家91.9亿港元（约合人民币76.32亿元）成为IPO新贵。首次融资15.18亿港元，规模为2009年A股IPO重启以来14家湖北新上市公司平均募资额的两倍。
卓尔发展创造了多项第一：是香港主板市场第一只“武汉概念”股、第一只批发市场概念股。对此，阎志对个人财富表现淡然，对于汉口北他看得更重，汉口北有了建设资金这才是他最开心的事。阎志表示，此次所募资金着力打造以汉口北为核心的中国最大内需交易平台，全力繁荣汉口北，加速承接汉正街外迁转移。
2011年8月，武汉市政府确定汉口北作为汉正街整体转移目的地。汉口北开始承担改善城市功能，全面提升武汉商贸物流产业发展水平的历史重任，这一决定反到让阎志“压力山大”，他几个夜晚辗转反彻，脑海里在描绘“卓尔国际物流商贸中心”的蓝图。
同一片土地，从“黄陂南”转身“汉口北”，无意间契合了经济发展大趋势，汉口北写进了湖北省、武汉市政府工作报告。
机会总是垂青有准备、有毅力的人。通过三年的努力，阎志从原来一片荒芜的旷野土地走了过来。如今，汉正街2万多家商户，经营着近几万品种的小商品，来自全国的客户不计其数。
几年的建设和打磨，时至今日，卓尔投资100亿元打造的汉口北国际商品交易中心已初具规模：近20大专业市场投入运营，1.2万名商户在此安居乐业，其中承接了汉正街近万名商户的整体转移，到2013年市场成交额达200亿元。汉口北完全比肩浙江义乌小商品城。
阎志说，卓尔作为武汉本土成长起来的企业，一定要对商户负责任。“我们没有把它当成一个开发项目，而是把它当成卓尔安身立命的，一个代表卓尔的社会责任，代表卓尔的发展水平的项目来做。”
事实上，随着汉口北进一步发展，区域优势进一步显现，未来5至10年，汉口北会发展成为一个具有50万人口的小城。“没有卓尔的坚持，就没有汉口北的今天。”黄陂区管委会领导总是感动地评说。
从第一社区到汉口北，阎志经历了太多的困苦，也面对了太多的议论，更承受了无形的压力。“做企业，关键在于有梦想、有激情、敢创新。”阎志如是解读他的几次梦想与超越。
做别人不敢做的，做政府没有想到的，这就是一个企业家的魅力。
现在，人们只要一提到汉口北，第一反应就是卓尔，第二想到的就是叫阎志的一个人。作为卓尔的“缔造者”，阎志与汉正街、与汉口北、与千千万万商户们有着命脉相连，有着风雨兼程。
他飞翔着，并且是张着第一企业社区和汉口北两个丰满的翅膀，在荆楚大地上，飞姿十分华丽……（来源：湖北省楚商协会官网）
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