
一、商品房预售转现房销售对房企经营的影响
1、开发成本大幅增加
现房销售导致单项目开发周期延长1-2年,使得开发商资金占用金额更多,资金使用成本更高,使得项目整体开发成本大幅增加。
2、减少开发规模
现房销售后,开发成本的增加、开发周期的延长导致企业资金缺乏,为了企业经营的稳健,首先将减少拿地,缩减土地储备,同时调整在建工程规模,减少已有地块的开发规模,从而影响房地产市场整体供应量。
3、增加开发风险
现房销售后,项目从建设到交房,时间周期在3-4年左右,市场情况及客户需求都可能发生变化,开发企业在户型设计、产品定位、精装修等方面将更加保守以规避市场风险。
二、对商品房现房销售的风险防范及其他相关建议
基于以上分析,结合目前武汉市场新房消化周期不足两个月的实际情况,建议暂时不取消商品房预售制度,应是明智之举。若因综合各方因素考虑,确需推行商品房现房销售政策,应先划定区域试行和给市场和开发企业留有足够的缓冲时间,以利于市场平稳发展。