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胡汉平:旅游地产的先行者
2008-10-22 00:00:00   来源:

武汉市江城物业集团有限公司董事长兼总经理胡汉平

 

    胡汉平,男,1958年7月生,汉族,湖北孝感人,党员,研究生学历,高级工程师,武汉市青年企业家协会会员,武汉市劳模,武汉市江城物业集团有限公司董事长兼总经理。


    近年来,武汉市江城物业集团(以下简称集团)董事长兼总经理胡汉平积极开拓旅游地产等新兴市场,走出了一条适应形势且有个性的发展道路。在胡汉平的领导下,集团毅然从住宅地产领域转战到投资开发领域,其独特的商业哲学和经营理念在旅游地产项目的开发领域里创造了一片新的天地,他开发建设的湖北首家地质公园——通山隐水洞于9月29日全线贯通,本期《地产人物》将带您一同领略他的创富传奇。

地质公园主题碑

“零资产”起步
    集团的前身是武汉市江城物业发展总公司,成立于1993年,隶属于江汉区城建委,为自收自支的全民事业单位,2001年11月12日经“江改委”发文,批准公司改组为股份制企业,2002年元月开始,公司以武汉市江城物业集团对外运作。


    集团在改制后,通过资产清理,减去负债,安排职工福利后,净资产只剩下了区区的400万。400万的资产,对于一个物业集团来说,是相当寒碜的,用胡汉平的话来形容,那就是“零资产”。


    就这样,胡汉平从400万的资产从头开始,在原先和现有的基础上,与人合作开发了“东方名都2期”,独立开发了“江城华庭”,虽然这期间集团的资产有所上升,但此时国家已经出台了对房地产的宏观调控政策,而且武汉正推行土地的招、拍、挂制度,这让胡汉平一时间陷入到深深的思索中。胡汉平很清楚,如果继续开发住宅地产,显然行不通。因为投资住宅地产,一需要地,二需要钱,三要好的政策。但是此时的地价动辄上亿,而且是一次性投入,风险太大,特别是国家对房地产的宏观调控政策更是让胡汉平忧心忡忡,一旦国家继续加强对房地产的宏观调控,集团将面临致命的打击。


    最后,胡汉平放弃了继续投资住宅地产的念想,开始探索新的投资方向。这时候,他获得一个信息,“十五“期间,武汉人均GDP已突破3000美元,这个消息让思路开阔、商业头脑发达的胡汉平突然有了一个新的构想。胡汉平认为,这说明老百姓已经富裕了,老百姓在经济生活提高以后,休闲方式一定会发生一个重大的变化,这个变化就是从仅仅满足于衣食住行的初级生活方式向旅游度假休闲的高质量的生活方式转变,而这种方式的转变必将催生旅游地产这个领域。

地下长河

 

同窗送“宝洞”

    宏伟的构想现在虽然是有了,但是去哪寻找这样一个利好的旅游地产项目呢?正当胡汉平陷入一筹莫展的时候,突然有一天,他接到了一个老同学时任通山县委副书记何军的电话。


    何军在电话里说,通山的旅游资源丰富,目前当地政府正把旅游产业作为支柱产业来抓,即将启动“一线两圈”( “一线”即贾家源至界水岭国道沿线,“两圈”即富水湖环形旅游圈和九宫山环形旅游圈)生态工程建设,在这个工程中目前已开发了九宫山(国家级风景区)、富水湖(湖北省第二大人工湖),现在只有一个古老的溶洞待开发,市场前景看好,这也是当地政府的一个重点招商引资项目,并且在政策的扶持上将受到特别照顾。


    听到老同学的介绍后,胡汉平笑逐颜开,但是他深知,投资一个项目当然不能只听一面之词,他决定去当地亲自考察一番。


    胡汉平在通过考察并收集整理资料后发现,位于通山县大昄镇境内的隐水洞是一个沉睡了数亿年的神秘地下世界,洞口朝北,在30米高的石壁下,两溪注入洞内成了10公里长的伏流,故名隐水洞。它是由断裂构造控制的岩溶质作用形成的特大溶洞,行进在距今五亿年的寒武系碳酸盐的母岩岩石上,仿佛置身于亿万年前。
据中国地质科学院的专家介绍,如此规模、如此久远、如此独特的溶洞,不仅在华中地区是仅有的,而且在全国乃至全世界都实属罕见。


    同时,胡汉平还发现,这个项目的区位优势也十分明显,隐水洞位于湖北未来的核电之都通山县大昄境内,九宫山下,富水湖畔,距通山县城12公里,距武汉市130公里,交通便利,而且正在紧张建设的核电专用公路从洞口经过,拟建的大(庆)广(州)、杭(州)瑞(丽)两条高速公路也在距洞口800米处互通,形成四通八达的交通网络。

龙宫船柱

开发展宏图
    隐水洞的实地考察,收获当然是颇丰的,胡汉平决定大干一场,并于2005年初提出了分三期投资开发的构想,第一期投入5000万元,第二、第三期共投入5000万元,总投入资金1亿元。在通过多方筹资后,2006年3月,项目进入了第一期的开发建设阶段。


    按照胡汉平的构想,第一期将着重建设溶洞和相关旅游的配套设施;第二期是进行山体开发;第三期是打通富水湖的水上游览通道,通过对接九宫山、闯王陵、隐水洞的水上旅游线路,实现通山县“一线两圈”的旅游格局。


    目前项目第一期分三段建设的目标已经实现,隐水洞在9月29日全线贯通后,告别了往昔的半程游,初步形成了隐水洞的三大亮点。


    一是全长5180米的隐水洞,将洞穴于地下河合二为一,洞内喀斯特景观丰富,奇特壮丽。结合隐水洞自身特点,洞内游览分三部分,上游1/3乘船观光,中游1/3乘小火车游览,下游1/3步行零距离接触古老而神奇的岩溶地貌,使得在长达5公里的游览过程中充满变幻的乐趣。


    二是地下世界离奇变幻。脚下几疑无路,忽又别有洞天。水滴清潭,如珠落玉盘;溪鸣泉唱,如奏古乐。隐水洞洞内有山,山中有洞,水瀑相接;地下河晶莹清澈,瀑布纵情欢歌;玉树银花的玉柱,顶天立地如柱,直立长空如剑;下垂石藤,如象牙嵌玉壁;有的洞石透明,五颜六色,晶莹剔透,有的钟乳石如琴如瑟,能奏出乐曲之声。


    三是初步形成了科普教育基地。不论是洞穴历史还是洞穴生物,原生态的地容地貌和生物体征让人一览无余,科普素材随处可见。
同时,景区在基础设施的配套上也是相当完善,景区内按四星级标准建设的隐水山庄,是通山境内规模最大、档次最高的接待酒店,宾馆别墅、餐饮中心、会务中心及配套娱乐设施齐全。


    隐水山庄有按四星级标准建设的临湖别墅8栋,可提供108个床位,在建的山庄宾馆有标准客房81间,综合会议中心有不同规格的会议室、贵宾室、接待室,可以同时满足不同客户的个性需求。网球室、棋牌室、健身房、KTV等配套娱乐设施一应俱全。


    隐水山庄高标准建设的餐饮楼,共有宴会大厅2个,普通包房9间,豪华包房2间,可以同时容纳500余人进餐。四星级餐饮中心,菜品博采各大菜系之众长,经名厨精心烹饪,菜肴独具特色,既符合大众口味,又兼顾通山地方饮食特色,山庄还引进了业内知名的酒店管理模式,努力打造每一个服务细节。


    奇妙变幻的原生态景观与配套完善的休闲娱乐场所,让游客不用翻山越岭、跋山涉水,即能体验到最真实的溶洞文化和自然景观。旖旎的自然风光,世外桃源般的原生态环境,都让旅客尽情享受度假休闲的乐趣,流连忘返。


    如今,隐水洞景区的一期建设已告完工,预计年接待量在10万人次以上,按目前128元/人的门票计算,将在5—6年收回投资。当然,景区向良好市场预期迈进的同时,还在增加当地税收、促进经济发展、改善区域生活环境、解决居民就业、带动相关配套产业的发展上起到了巨大的推动作用。

归来话商道
    从当初的“零资产”起步到如今隐水洞的盛大迎宾,一路走来,胡汉平感慨万千。集团在改制之前一直专注于住宅地产领域,在整个武汉也算小有名气,现在做旅游地产也相当成功,他为何始终能正确把握市场的最大商机?

    其实在胡汉平看来,我们国家的任何一个产业都离不开任何国家发展过的轨迹来发展,就是说经济发展一定有这么一个规律。那么国外是怎么发展起来的,国民经济、人均收入从1000美金到2000美金到3000美金,他需要消费什么东西,我们就来研究这个东西,提前三年、五年进行研究,提前两年、三年进行投资。提前太早了,产品卖不出去;提前太晚了,人家都已经进去了。我们一般是提前两三年开始启动,等到它这个市场结构点到的时候我投放市场,等到别人都开始介入的时候,我已经开始做更高层次更高级别的东西了。

    在谈到是否有这方面的经验和心得跟大家分享时,胡汉平却坦言,我的经验对别人很有用,其实也是很没用。经验都是在改变的,包括他本人也是,你把之前的经验非要用到下一个项目中去可能都很危险,所以一定要因时、因地、因人、因每一个不同的项目请专业的人士做专业的事情。就是说要多看、多听、多去分析,分析各个方面的,不能光分析怎么赚钱或者只分析消费者的心态,而要分析多个方面的心态,包括国家的宏观形势调控。只有把各方面形势都分析透了以后,才能赚钱。

    比如投资开发旅游地产,第一要有针对性,开发没有针对性的旅游地产根本谈不上促进当地旅游业发展,就是说在当地旅游发展过程中,哪些旅游资源要开发,哪些需要配置补偿,这要求我们开发商在项目开发的初期,要对当地旅游资源进行深度的研究。其次,旅游地产,要想推动当地旅游业的发展,项目的开发要有地方特色。有地方特色才有发展前景,有特色项目才有卖点,才能在当地发展中起到推动作用。例如隐水洞项目,我们就是紧紧抓住这种资源的稀缺性不放手,做足做实文章。   

    采访临近结束前,笔者试问胡汉平以后会否在适当的时期重做住宅地产时,胡汉平思考了一下说,会在资金允许和时机成熟的时候再做考虑。接下来,他在住宅地产与旅游地产上作了一个分析比较:首先两者的概念不一样,旅游地产投资少、周期长、利润薄、风险低,而住宅地产则投资大、周期短、利润高、风险高。但是我以前在做住宅地产时,天天为钱而发愁,而且还要四处找项目,身心疲惫,而现在的旅游项目是一次投资,长期受益,景区做起来后,土地和房产也相应地升值了。 



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