保利地产08年销售额超200亿 实力赢得良好业绩
2009-01-12 00:00:00   来源：

    12月17日，位于广州的中环广场项目开盘，成交金额高达5.7亿，成为2008年广州压轴“日光盘”，且刷新了广州市中心豪宅盘2008年单日成交记录，保利地产以其强大的品牌号召力和产品品质为提振广州楼市信心注入了新的活力。

    截止至2008年12月31日，保利地产全年累计销售金额达205.11亿元，同比增长20.36%，累计销售面积达258.49万平方米，同比增长29.48%。销售继续超越预期。可见，在其他大型开发商销售面积与销售金额方面均有下滑的楼市的调整期内，保利地产依然表现不俗，已经成为行业中的佼佼者。

    2008年，保利地产成交量不减反增、市场份额逆市稳升。保利地产全年销售金额在全国市场份额超过1%，所进驻城市整体市场份额达到了4.73%，较2007年大幅增长148.83%。即便在受调控影响较大的广州、上海、北京三大重要一线城市，保利地产的累计成交量较2007年度亦分别增长36.34%、45.81%、137.75%。其中，仅广州地区，保利地产实现销售逾57亿元，市场占有率达到11.1%的新高。新进城市项目表现优异，屡创当地销售纪录，成功地成为了当地市场的领头羊。据统计，保利地产前三季度共实现净利润12.67亿元，同比增长125％，利润指标及增长率已占据行业领先地位。

    保利地产认为，销售业绩能够在行业调整中保持增长的原因主要有三个方面：一是高度的品牌感召力。保利地产“和谐生活、自然舒适”的品牌塑造及国有上市公司诚信、负责任的品牌形象已经得到社会的广泛认可；二是基于品质的产品竞争力。保利地产从客户需求的角度进行产品生产，建立质量标准和监控体系，使产品具有良好的市场契合度；三是灵活精准的决策力。从今年三月以来销售策略及时转变，以高性价比产品贴近市场，超额完成全年销售任务。

    高度的品牌感召力

    继蝉联中国国有房地产品牌价值榜首企业之后，保利地产品牌资产超60亿元，跻身全国房地产综合实力前四强，并在《2008中国房地产上市公司TOP10研究成果》中再次榜上有名，位列房地产上市公司综合实力第二名、房地产上市公司经营规模第二名、房地产上市公司投资价值第二名，房地产行业的龙头地位进一步突显。

    围绕“和谐生活，自然舒适”的品牌理念，2008年保利地产启动“360°幸福守护行动”，从客户、品质、服务、合作伙伴、员工、文化等六大方面为客户和社会提供全方位"幸福守护"，在全国策划开展抗震救灾捐款、“守护火炬、守护幸福，保利地产赞助火炬传递"等一系列公益活动，并在4-9月在全国六大城市成功举办"保利地产文化复兴城市大型国宝巡展"系列活动，以国宝展来提升和拓展保利企业文化的内涵，彰显国有企业深厚的民族荣誉感，用国宝文化与保利企业文化对接，形成的实实在在的品牌，在全国形成良好的品牌效应。

 

 基于品质的产品竞争力

    保利地产16年来一直专注于为消费者建造高素质的精品住宅，始终坚持以房地产为主业，坚持精耕细作、积极进行业态创新、不断提升产品定位、全方位增加产品附加值，从而提高产品竞争力。

    2008年，不论是在新进入的城市长春、天津、成都，还是已经营数年的广州、北京、上海，保利地产全国各地销售捷报频传：6月1日，北京西山林语、百合花园双盘齐开实现销售21.11亿，创下北京区域同一家房地产公司住宅开盘当日销售的最高额记录，而西山林语以12.08亿元的销售额创造了北京地产单盘日销售最高额记录；长春保利罗兰•香谷单盘销售额破10亿，创造了长春历史销售记录……保利地产通过精雕细刻、以高性价比高宜居度的产品获得了良好的市场号召力。热销项目涵盖普宅、精品住宅、别墅、公园地产、高尔夫地产等多种房地产产品形式，规划设计亮点迭出，受到客户的认可与追捧。上海保利叶上海以类独栋的设计和令人耳目一新的建筑形象，在市场低迷的十一月推出，开盘当天销售3.04亿，售价高出周边同类产品10%以上；成都公园198则充分打造“我家在公园、公园是我家”的概念，并采用了6米挑高阳台、双套间、可变空间等产品创新，10月4日开盘单日销售350套，一周累计销售4.5亿，成为震后成都市场罕有的旺销产品。

    通过对不同项目的成功运作，2008年，保利地产从开发理念、产品设计、工程技术、销售管理等各方面展现出专业的房地产开发能力，为市场贡献出品类丰富的高品质产品。基于品质的产品竞争能力成为保利地产稳健发展的重要保证。

    准确的市场判断力

    对市场敏锐的判断力和准确的战略决策能力是保利地产成功的又一要因。面对全球经济的影响和房地产市场的调整，保利地产通过对于宏观调控政策具备前瞻性的把握能力，及时准确地分析把握政策。从今年三月以来，集团销售策略及时转变，随行就市、加快回款使得公司的定价更为贴近市场，为应对市场波动做了充足的准备。2008年，保利地产提出"三个提高"的口号，全面提高公司的管理水平、产品质素和开发效益，从产品研发、过程监控等环节提高房屋的工程建设质量，以超高性价比产品和高度的市场契合度抢占先机，让购房者真正感到物有所值。

    保利地产从2002年开始实施全国战略，经过六年的开拓发展，保利地产各区域控股子公司已进入规模开发业绩高速增长时期。城市和周边辐射区域已经从一两个项目的开发进入到了规模开发的阶段，开始源源不断的为保利地产贡献利润，实现了企业的可持续发展。

    2008年，保利地产以不断提升的专业素质、灵活准确的市场判断和品牌实力赢得了“逆市上扬”的良好业绩。面临更为严峻的市场形势，2009年，保利地产将继续坚持以品牌为导向，严格产品生产过程管理和质量监督，提高生产标准和规范，建立品牌互动营销平台，不断提高客户满意度。保利地产将以“智慧•成长•生活”为年度传播主题，“用智慧呵护企业成长，以和谐惠及业主生活”，让智慧根植于公司与客户的成长，与客户共享未来，共同实现“和谐生活，自然舒适”的生活理想！